国产在线观看精品免费,亚洲日本VA久久一区二区,香蕉久久99综合一区二区三区,久久精品99国产精品蜜桃小说

央國企數字化轉型難在哪?為什么要數字化轉型?

2024-07-01 09:04:27 Jinyu

央國企為什么要進(jìn)行數字化轉型?

最根本原因不在于企業(yè)本身需要變革,而更多的在于社會(huì )數字化而推動(dòng)企業(yè)不得不進(jìn)行數字化轉型。
舉個(gè)例子,當所有的工廠(chǎng)都進(jìn)行了智慧工廠(chǎng)建設,一切行為依靠數據反饋科學(xué)決策的時(shí)候,你們企業(yè)還在為排產(chǎn)擔心。
所以,我們的企業(yè)遇到的最大挑戰不是轉型數字化,而是不得不接受數字化。
圖片
從傳統紙幣交易到現在的線(xiàn)上支付,底層數字技術(shù)變革驅動(dòng)商業(yè)模式改變,而這些底層數字技術(shù)所服務(wù)的國家、人群、交易數量遠超我們想象,這就是數字化的力量。
對于企業(yè)本身來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)過(guò)程的數字化,也將大大提高生產(chǎn)流程的銜接和效率,降低人工干預,使成本更加低價(jià)。
可以看到,數字化發(fā)展過(guò)程中,新的商業(yè)模式在借助數字化進(jìn)行轉換。

二、企業(yè)數字化轉型的三大難點(diǎn)

難點(diǎn)一:戰略缺位,轉型沒(méi)有方向
數字化轉型本質(zhì)在于“轉型”,未來(lái)愿景不明朗,戰略規劃不清晰,“轉型”方向未知,企業(yè)的數字化方向也難以厘清。這種情況下,企業(yè)往往孤島式盲目部署數字化,難以從數字化投入中看到價(jià)值。數字轉型戰略往往在由上至下的傳導中“失真”或“斷流”。數字化轉型是一把手工程,但時(shí)至今日,一把手工程的打造與落實(shí)仍任重道遠。
難點(diǎn)二:能力難建,轉型難以深入數字化轉型的第二大難點(diǎn)在于數字化能力的建設
不同于信息化,數字化能力有更高的要求,要能夠支持企業(yè)敏捷應對、高效運營(yíng)與持續創(chuàng )新。但企業(yè)原有的系統老舊,管理制度傳統,流程復雜數字化轉型底座不牢;在原有基礎上修補往往出現無(wú)法兼容的問(wèn)題,推倒重建又容易對企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成傷筋動(dòng)骨的損失,企業(yè)陷入兩難,很難在短期內建立起能夠穩固支撐轉型的架構。
難點(diǎn)三:價(jià)值難現,投入無(wú)法持續數字化轉型的第三大阻礙在于轉型價(jià)值的釋放與衡量
數字化轉型不是單純的信息化或IT轉型,而是涉及企業(yè)全業(yè)務(wù)、跨職能的系統性改革工程。短期內的修修補補,小打小鬧根本無(wú)法觸及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,也難以助力企業(yè)提升競爭力。企業(yè)只有全面部署系統并足夠深入才能最大化解鎖和釋放數字價(jià)值。
另一方面,因為數字化轉型的系統性,使得數字化投資見(jiàn)效慢周期長(cháng),而企業(yè)又往往急于見(jiàn)到成效,用傳統的績(jì)效指標衡量轉型效果,沒(méi)有根據企業(yè)實(shí)際情況與部署計劃配套針對性的評估體系,難以對數字化轉型進(jìn)程與價(jià)值做到階段性、漸進(jìn)式的評估。在這種情況下,短期內企業(yè)會(huì )覺(jué)得數字化部署“失靈”,數字化價(jià)值常常受到管理層的質(zhì)疑,數字化投資持續性弱,形成惡性循環(huán)。
戰略制定、能力建設、價(jià)值定義是中國企業(yè)數字化轉型進(jìn)程中的三大關(guān)鍵,無(wú)論在哪一環(huán)節存在短板或疏漏都將形成一系列連鎖反應,不僅影響企業(yè)的數字化部署,更會(huì )影響企業(yè)的可持續經(jīng)營(yíng)與增長(cháng)。

三、央國企如何進(jìn)行數字化轉型?

這里給大家分享華為數字化轉型方法框架:
圖片
圖片
圖片
圖片
圖片


我要咨詢(xún)
都江堰市| 城市| 芦溪县| 武汉市| 湾仔区| 桓仁| 抚顺市| 塘沽区| 江川县| 天长市| 海兴县| 禄丰县| 壤塘县| 文登市| 南皮县| 丹寨县| 郸城县| 手游| 阳山县| 湟源县| 武义县| 南充市| 元阳县| 澎湖县| 乡宁县| 青浦区| 宣恩县| 徐闻县| 扶绥县| 临湘市| 莱阳市| 井冈山市| 尉氏县| 益阳市| 阿鲁科尔沁旗| 衡南县| 海伦市| 连南| 东阳市| 黎平县| 潜山县|